Ένα έργο-σταθμός στον Ρέντη με επιφάνεια 12.448 τ.μ., επένδυση 200 εκατ. ευρώ και στόχο να αλλάξει τα δεδομένα της αγοράς.
Η μεγαλύτερη επένδυση στη λιανική τροφίμων
Η Σκλαβενίτης προχωρά σε ένα έργο που φιλοδοξεί να μεταμορφώσει τον χάρτη του λιανεμπορίου. Το νέο hypermarket, το οποίο θα είναι το 34ο της αλυσίδας, ετοιμάζεται να υψωθεί στο πρώην εργοστάσιο της Πίτσος στον Ρέντη, σε ένα οικόπεδο άνω των 71.000 τ.μ. Το κατάστημα θα καλύπτει 12.448 τ.μ. και θα αποτελέσει τη «ναυαρχίδα» της αλυσίδας.
Η κατασκευή έχει ήδη ξεκινήσει, με το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας να δίνει πρόσφατα το “πράσινο φως” για την αλλαγή χρήσης και την αναδιαμόρφωση των υφιστάμενων κτιρίων. Το νέο έργο δεν αφορά απλώς μια υπεραγορά, αλλά ένα ολοκληρωμένο εμπορικό οικοσύστημα.
Ένα εμπορικό οικοσύστημα νέας γενιάς
Η ανάπτυξη του χώρου περιλαμβάνει περισσότερα από ένα hypermarket. Συνολικά 46.744 τ.μ. θα διαμορφωθούν σε έναν πολυχώρο που θα συνδυάζει ψώνια, εστίαση και εμπειρία. Ο σχεδιασμός περιλαμβάνει:
- Υπεραγορά 12.447 τ.μ. σε δύο επίπεδα
- Χώρους εστίασης 13.613 τ.μ.
- Γραφεία και καταστήματα συνολικής επιφάνειας 4.214 τ.μ.
- Πολυχώρους 4.231 τ.μ. για εκδηλώσεις και δραστηριότητες
- Μεγάλο αίθριο με φυσικό φωτισμό για εποχιακά events
- Χώρους στάθμευσης με 788 θέσεις
Η πρόβλεψη είναι ότι το νέο hypermarket θα μπορεί να εξυπηρετεί χιλιάδες πελάτες ημερησίως: από 3.750 έως 5.250 σε μια καθημερινή, 7.500 το Σάββατο και 2.750 την Κυριακή.
Η στρατηγική μετατόπιση της Σκλαβενίτης
Με την επένδυση αυτή, που εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει τα 200 εκατ. ευρώ, η Σκλαβενίτης στέλνει μήνυμα ότι επενδύει σε ένα διαφορετικό μοντέλο: από το παραδοσιακό supermarket σε έναν πολυχώρο αγορών και ψυχαγωγίας. Πρόκειται για μια στρατηγική επιλογή που στοχεύει στη δημιουργία ενός πραγματικού “destination shopping”, όπου οι καταναλωτές δεν θα πηγαίνουν μόνο για να ψωνίσουν, αλλά και για να ζήσουν μια εμπειρία.
Οι αριθμοί που δείχνουν την κυριαρχία
Ο κλάδος των σούπερ μάρκετ βρίσκεται σε ανάπτυξη. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Circana, το πρώτο εξάμηνο του 2025 καταγράφηκε αύξηση πωλήσεων +6,6% σε αξία και +4,3% σε όγκο. Η Σκλαβενίτης, με ρυθμό ανάπτυξης 7-8%, ξεπερνά την αγορά, με τον τζίρο της να ενισχύεται κυρίως από την αυξανόμενη ζήτηση.
Παράλληλα, τα hypermarkets δείχνουν να κερδίζουν έδαφος: οι μεγάλες υπεραγορές άνω των 2.500 τ.μ. εμφανίζουν ανάπτυξη 7,2%. Με κύκλο εργασιών 5,15 δισ. ευρώ το 2023 και καθαρά κέρδη 97 εκατ. ευρώ, η Σκλαβενίτης αναμένεται το 2025 να προσεγγίσει ή και να ξεπεράσει τα 6 δισ. ευρώ.
Σήμερα διαθέτει 459 καταστήματα στην Ελλάδα με 35.101 εργαζόμενους. Σε επίπεδο ομίλου ο αριθμός φτάνει τα 541 καταστήματα και 41.468 εργαζομένους, εξυπηρετώντας καθημερινά πάνω από 765.000 πελάτες.
Από το πρώτο hypermarket έως την απόλυτη κυριαρχία
Η ιστορία της Σκλαβενίτης στα hypermarkets ξεκίνησε το 1998 με το πρώτο κατάστημα στη Νέα Χαλκηδόνα. Εκεί παρουσιάστηκαν καινοτομίες όπως αρτοποιείο, ζαχαροπλαστείο και παιδότοπος, θέτοντας τις βάσεις για το μοντέλο των μεγάλων καταστημάτων.
Ακολούθησε το Κερατσίνι, που επεκτάθηκε στα 12.000 τ.μ., το hypermarket της Ιζόλα το 2010 με 11.000 τ.μ., αλλά και καταστήματα-ορόσημα όπως της Λεωφόρου Αθηνών και του Γέρακα. Το μεγάλο «άλμα» ήρθε το 2016 με την εξαγορά του Μαρινόπουλου, που πρόσθεσε περισσότερα από 30 hypermarkets στο δίκτυο της αλυσίδας.
Το πιο πρόσφατο παράδειγμα ήταν το 2022, με τη μετατροπή του πρώην κτιρίου της MAVA-Renault στη Νέα Φιλαδέλφεια σε hypermarket 4.700 τ.μ., το οποίο απασχολεί 230 εργαζόμενους.
Η επόμενη μέρα της αγοράς
Με το νέο έργο στον Ρέντη, η Σκλαβενίτης δεν δημιουργεί απλώς το μεγαλύτερο hypermarket της Ελλάδας. Θέτει τα θεμέλια για το πώς θα είναι οι αγορές του μέλλοντος: πολυχώροι με υπηρεσίες, εστίαση και ψυχαγωγία, που θα αποτελούν προορισμό από μόνοι τους.
Η στρατηγική αυτή δείχνει πώς η εταιρεία, αντί να ακολουθεί τις τάσεις, τις διαμορφώνει.
