Για την αναπτυξιακή πορεία στην οποία έχει εισέλθει το Επιμελητήριο Κεφαλονιάς και Ιθάκης και την ανάγκη η πορεία αυτή να συνεχιστεί μιλά σε συνέντευξή του στο eeconomy.gr ο απερχόμενος πρόεδρος του Επιμελητηρίου και εκ νέου υποψήφιος στις επικείμενες εκλογές Σταύρος Σπαθής.
«Καταφέραμε να βάλουμε το Επιμελητήριο σε μια αναπτυξιακή τροχιά και να το κάνουμε ανταποδοτικό για τα μέλη του» σημειώνει ο κ. Σπαθής και εκφράζει «βαθιά πεποίθηση» ότι η προσπάθεια αυτή θα αναγνωριστεί ώστε να συνεχιστεί, με συγκριτικά πλέον πλεονεκτήματα τη γνώση, την εμπειρία, ένα ισχυρό δίκτυο συνεργασιών και, κυρίως, με ενότητα.
Πιστεύετε ότι η καθυστέρηση των εκλογών των Επιμελητήριων έχει δημιουργήσει προβλήματα στον θεσμό ή έδωσε χρόνο στις διοικήσεις να ολοκληρώσουν προγράμματα προς όφελος των επιχειρήσεων-μελών τους;
Η καθυστέρηση των εκλογών των Επιμελητηρίων ήρθε ως αποτέλεσμα της κρίσης του κορονοϊού. Για μια σχεδόν τριετία, τα Επιμελητήρια αναγκαστήκαμε με όλες μας τις δυνάμεις να ανταποκριθούμε στις οικονομικές και κοινωνικές προκλήσεις που επέφερε η πανδημία. Όχι μόνο δεν απειληθήκαμε ως θεσμός, αλλά αντίθετα, θα ισχυριζόμουν ότι βρεθήκαμε στην πρώτη γραμμή της μάχης να δίνουμε έναν αδιάκοπο αγώνα για να σταθούν – «όρθιες» οι επιχειρήσεις-μέλη μας.
Προτεραιότητά μας κατέστη η βιωσιμότητα των επιχειρήσεων και αυτό ήταν και ο κοινός στόχος της επιμελητηριακής κοινότητας, η οποία συσπειρώθηκε για την αντιμετώπιση των κοινών προβλημάτων. Σίγουρα, αρκετές Διοικήσεις αξιοποίησαν την καθυστέρηση για να ολοκληρώσουν δράσεις και προγράμματα, αλλά σε κάθε περίπτωση άξονας αυτών ήταν ουσιαστικά η επανεκκίνηση της οικονομίας μετά την κρίση.
Διεκδικείτε εκ νέου την ψήφο των επιχειρηματιών της επιμελητηριακής κοινότητας για να τους εκπροσωπήσετε. Για ποιους λόγους θα ήταν σημαντικό να σας επιλέξουν;
Τα επτά χρόνια στη Διοίκηση του Επιμελητηρίου Κεφαλληνίας και Ιθάκης καταφέραμε με τις λιγοστές μας δυνάμεις να δώσουμε μια νέα ώθηση σε αυτό και να το βάλουμε σε μια αναπτυξιακή τροχιά. Βασικό σύνθημα, άλλωστε, της προεκλογικής περιόδου για εμάς είναι «το μικρό σε νούμερα, αλλά τώρα πια, μεγάλο Επιμελητήριό μας». Πρωτίστως, κάναμε το Επιμελητήριο ανταποδοτικό για τα μέλη του. Όχι μόνο με συμβουλές και παρεμβάσεις, αλλά πολλές φορές προσφέραμε εξατομικευμένες λύσεις σε κάθε μέλος μας που απευθύνθηκε σ’ εμάς. Έχουμε πια το συγκριτικό πλεονέκτημα της γνώσης και της εμπειρίας. Επίσης, έχουμε καταστήσει γνωστό το Επιμελητήριο στο σύνολο της Επικράτειας κι έχουμε δημιουργήσει συμμαχίες, αλλά κι ένα δίκτυο συνεργασίας όχι μόνο μέσα στην επιμελητηριακή κοινότητα αλλά και με άλλους φορείς. Αυτό, βεβαίως, μας δίνει τη δυνατότητα περαιτέρω συνεργασιών για το όφελος του Επιμελητηρίου και των μελών μας.
Ποιες είναι οι σημαντικότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η δική σας περιφέρεια;
Οι βασικές προκλήσεις στη δική μας Περιφέρεια, την Περιφέρεια Ιονίων Νήσων, προέρχονται όχι μόνο από τα εν γένει χαρακτηριστικά της νησιωτικότητας, που δυσκολεύει τη μετακίνηση ατόμων και εμπορευμάτων, αλλά κι από τις διαδοχικές κρίσεις στο κοινωνικοοικονομικό επίπεδο, παράλληλα με τους κινδύνους της γεωλογικής και κλιματικής κρίσης. Τα τέσσερα Επιμελητήρια της Περιφέρειας έχουμε προσπαθήσει μεμονωμένα αλλά και από κοινού να αναδείξουμε όλο τα φάσμα των προβλημάτων και των αναγκών μας.
Η δράση μας προσανατολίζεται κυρίως στην εξεύρεση νέων χρηματοδοτικών εργαλείων και στη δίκαιη κατανομή των πόρων μέσω ΕΣΠΑ. Επίσης, έχουμε πιέσει σημαντικά την Κεντρική Διοίκηση για την αντιμετώπιση σημαντικών προβλημάτων, όπως η στελέχωση των νοσοκομείων και η βελτίωση των υποδομών αυτών. Έχουμε επιπλέον θίξει έντονα την ανάγκη υλοποίησης ενός βιώσιμου μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης, με σεβασμό στο περιβάλλον και στον άνθρωπο. Τέλος, ειδικά τα δύο τελευταία έτη, συμμετέχουμε ενεργά στη διαβούλευση για το πρόβλημα της εξεύρεσης προσωπικού από τις επιχειρήσεις κατά τη θερινή περίοδο, σε όλη την Περιφέρεια. Βεβαίως, η προσπάθεια συνεχίζεται.
Εφόσον επανεκλεγείτε, ποιες θα είναι οι άμεσες παρεμβάσεις σας ώστε να προωθηθούν τα συμφέροντα των επιχειρήσεων του τόπου σας;
Αρχικά, προγραμματίζουμε μια συνάντηση εργασίας με τη Διαχειριστική Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, διότι υπάρχει μεγάλη ανάγκη να «ανοίξουν» προγράμματα για ανακαίνιση μικρών τουριστικών καταλυμάτων. Μας το έχουν ζητήσει τα μέλη μας και κατανοούμε την ανάγκη αυτή. Επίσης, επιδιώκουμε να αξιώσουμε την επέκταση της δράσης του «μεταφορικού ισοδύναμου». Εφόσον επανεκλεγούμε, σχεδιάζουμε βραχυπρόθεσμες δράσεις, όπως οι εκδηλώσεις τόνωσης της τοπικής αγοράς τη χειμερινή περίοδο. Στα μακροπρόθεσμα πλάνα μας, όμως, βρίσκεται η επιπλέον ενδυνάμωση της τουριστικής κίνησης στα νησιά μας. Τα προηγούμενα χρόνια με σημαντικές δράσεις μας, και κυρίως με τη χρηματοδότηση προς τους tour operators για την αύξηση των πτήσεων προς τα νησιά μας, κάναμε τα πρώτα σημαντικά βήματα.
Ως Διοίκηση του Επιμελητηρίου δημιουργήσαμε το Τουριστικό τμήμα, δηλαδή διαχωρίσαμε τις υπηρεσίες τουρισμού από τις υπόλοιπες υπηρεσίες. Δίνουμε έμφαση στον τουρισμό γιατί αντιλαμβανόμαστε απόλυτα ότι είναι ο μοχλός κίνησης της οικονομικής δραστηριότητας στα νησιά μας. Κάθε χρόνο δημιουργούνται νέες προκλήσεις και θέλουμε να είμαστε έτοιμοι να τις αντιμετωπίσουμε. Επιπλέον, επιδιώκουμε άμεσα να ενισχύσουμε τη μετάβαση στην ψηφιακή εποχή, διότι ήδη από τα προηγούμενα χρόνια διαπιστώσαμε σημαντικές ελλείψεις. Είτε με τη μεταφορά τεχνογνωσίας είτε με τη χρηματοδότηση ψηφιακών εργαλείων, νιώθουμε έντονη την ανάγκη να βοηθήσουμε τα μέλη μας να καταστούν ανταγωνιστικές επιχειρήσεις στην ψηφιακή εποχή. Ειδικά η κρίση του κορονοϊού, που μας δημιούργησε σοβαρά προβλήματα, ανέδειξε την ανάγκη αυτή.
Σχετίζονται τα Επιμελητήρια με τις πολιτικές που εφαρμόζουν οι κυβερνήσεις; Έχουν παρέμβαση μέσω της ΚΕΕΕ στις αποφάσεις οι οποίες λαμβάνονται σε κεντρικό επίπεδο;
Αδιαμφισβήτητα, η Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων παίζει καθοριστικό ρόλο ως προς τη διαμόρφωση των αποφάσεων των εκάστοτε κυβερνήσεων. Τα Επιμελητήρια όχι μόνο γνωμοδοτούμε σχετικά με νομοσχέδια ή κάθε άλλη απόφαση, αλλά και ως γνώστες των επιχειρηματικών αναγκών πιέζουμε την κυβέρνηση προς όφελος των επιχειρήσεων για λήψη αποφάσεων. Άλλωστε, ως ΚΕΕΕ συνεδριάζουμε σε τακτά χρονικά διαστήματα, ακριβώς για να είμαστε σε θέση να γνωμοδοτούμε σε ένα μεγάλο εύρος και άμεσα. Ιδιαίτερα, δε, οικονομικά και φορολογικά θέματα βρίσκονται πάντα σε προτεραιότητα.
Γνωρίζει το ευρύ κοινό ποιος είναι ο ρόλος των Επιμελητήριων για τις τοπικές κοινωνίες, αλλά και την εγχώρια οικονομία;
Πριν από μερικά χρόνια, στην αρχή της διοίκησής μας, όλοι έλεγαν «και τι κάνει το Επιμελητήριο για εμένα;». Νομίζω ότι μετά από τόσα χρόνια διοίκησης και με όλο τον αγώνα που καταβάλαμε, ο λαός της Κεφαλονιάς και της Ιθάκης έχει γνώμη και γνώση για το τι προσφέρει το Επιμελητήριο στα μέλη του. Βεβαίως, η σχέση αυτή χτίζεται καθημερινά, με ενημερώσεις, με καθοδήγηση, με προσπάθεια. Στα πλαίσια αυτά, θεωρώ ότι σταδιακά αντιλαμβάνονται τα μέλη μας και τον ευρύτερο ρόλο μας στην οικονομία και στην κοινωνία.
Τι σημαίνει «επιχειρείν» για εσάς;
Για εμένα προσωπικά το «επιχειρείν» θα έλεγα ότι είναι όχι μόνο φιλοσοφία, αλλά και στάση ζωής. Πάνω από 30 χρόνια, μαζί με την οικογένειά μου δραστηριοποιούμαστε στον χώρο της παραγωγής ψωμιού, προϊόντων αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής και τα τελευταία χρόνια στον χώρο της εστίασης. Το επιχειρείν δεν είναι για να ζεις από αυτό, αλλά όπως λέω εγώ, να ζεις για αυτό. Οι επιχειρηματικές πρωτοβουλίες φέρνουν οικονομική ανάπτυξη και γι’ αυτό οφείλουμε να στηρίζουμε τις επιχειρήσεις μας.
Ποιο είναι το μήνυμά σας προς τους επιχειρηματίες της περιοχής σας;
Θα ήθελα να τους καλέσω να προσέλθουν στις κάλπες του Νοεμβρίου και να ψηφίσουν με γνώμονα το έργο μας όλα αυτά τα χρόνια. Έχω βαθιά πεποίθηση ότι η προσπάθειά μας θα αναγνωριστεί και θα είμαστε εκ νέου Διοίκηση. Δεν θα ήθελα καμία εκλογική διαδικασία να μας διχάσει, διότι πρέπει να είμαστε ενωμένοι απέναντι στα κοινά μας προβλήματα όλοι οι επαγγελματίες. Στέλνω μήνυμα ενότητας στα μέλη μας και τους καλώ να δώσουν ξεκάθαρη και ισχυρή εντολή στην παράταξή μας, τη ΝΕΑ ΠΝΟΗ, να συνεχίσει τη μεγάλη αναπτυξιακή πορεία του Επιμελητηρίου προς όφελος των επιχειρήσεων-μελών του.
πηγή: https://eeconomy.gr/
