Η Δημοτική Αρχή του Παναγή Δρακουλόγκωνα βρίσκεται σε μία ιδιαίτερη πολιτική θέση. Ανέλαβε τον Δήμο Σάμης στις αρχές του 2024 και επομένως δεν διαθέτει ακόμη το χρονικό βάθος μιας ολοκληρωμένης δημοτικής περιόδου. Παρ’ όλα αυτά, δύο και πλέον χρόνια είναι αρκετά ώστε να αρχίσουν να διακρίνονται η φιλοσοφία, οι προτεραιότητες και κυρίως τα δυνατά και αδύναμα σημεία της διοίκησης.
Το πρώτο συμπέρασμα είναι ότι πρόκειται για μία Δημοτική Αρχή που δεν φοβάται να σηκώσει μεγάλα ζητήματα.
Το δεύτερο είναι ότι η Σάμη έχει μπροστά της τόσες πολλές συσσωρευμένες εκκρεμότητες, ώστε η επιτυχία δεν θα μετρηθεί σε ανακοινώσεις αλλά σε ολοκληρωμένες υποδομές.
Ο Μύρτος είναι το μεγαλύτερο τεστ
Το έργο αποκατάστασης και βελτίωσης της οδού προς τον Μύρτο είναι ίσως το εμβληματικότερο παράδειγμα.
Πρόκειται για παρέμβαση με εγκεκριμένο προϋπολογισμό 6 εκατ. ευρώ, χρηματοδότηση που είχε εγκριθεί ήδη τον Ιούλιο του 2023 από την Περιφέρεια Ιονίων Νήσων. Η διαδικασία δημοπράτησης προχώρησε το 2024, δηλαδή επί της σημερινής διοίκησης, και μέσα στο 2026 είχε φτάσει στο στάδιο του προσυμβατικού ελέγχου και της προετοιμασίας για υπογραφή με τον ανάδοχο.
Εδώ είναι χαρακτηριστικό πώς πρέπει να αποδίδεται η «πατρότητα» ενός δημόσιου έργου.
Η χρηματοδότηση προϋπήρχε της σημερινής Δημοτικής Αρχής.
Η ευθύνη όμως να οδηγηθεί το έργο από τη χρηματοδότηση στη δημοπράτηση, στη σύμβαση και τελικά στο εργοτάξιο βρίσκεται πλέον στα χέρια της διοίκησης Δρακουλόγκωνα.
Αν το έργο ολοκληρωθεί σωστά, η σημερινή Δημοτική Αρχή δικαιούται σημαντικό μέρος της πολιτικής πίστωσης.
Η ύδρευση είναι το δύσκολο μέτωπο
Αν υπάρχει ένα πρόβλημα που μπορεί να κρίνει συνολικά τη θητεία Δρακουλόγκωνα, αυτό είναι το νερό.
Ο Δήμος Σάμης αντιμετωπίζει χρόνια προβλήματα επάρκειας και δικτύων, ιδιαίτερα κατά τους θερινούς μήνες. Από το 2024 υπήρχαν υπό ολοκλήρωση μελέτες για μεγάλες μονάδες αφαλάτωσης σε Σάμη και Πύλαρο, ενώ είχαν παραληφθεί μελέτες έργων ύδρευσης συνολικού ύψους περίπου 6,1 εκατ. ευρώ, χωρίς τότε να υπάρχει εξασφαλισμένη χρηματοδότηση.
Η διοίκηση προχώρησε παράλληλα σε προσωρινές λύσεις, όπως εκμίσθωση μικρότερης μονάδας αφαλάτωσης, όμως ακόμη και το καλοκαίρι του 2025 η επάρκεια νερού σε χωριά παρέμενε αβέβαιη.
Εδώ δεν χωρούν υπεκφυγές.
Η εξασφάλιση χρηματοδότησης και η υλοποίηση των μεγάλων έργων ύδρευσης πρέπει να είναι η πρώτη προτεραιότητα.
Γιατί ένας Δήμος που φιλοξενεί Μύρτο, Φισκάρδο, Άσσο, Αγία Ευφημία, Μελισσάνη και χιλιάδες επισκέπτες δεν μπορεί να συζητά κάθε καλοκαίρι αν υπάρχει αρκετό νερό.
Άσσος, παραλίες και τουριστικές υποδομές
Η Δημοτική Αρχή έχει παράλληλα ανοίξει σειρά μικρότερων αλλά ουσιαστικών παρεμβάσεων.
Η αποκατάσταση και διαμόρφωση της κεντρικής πλατείας και κοινόχρηστου χώρου του παραδοσιακού οικισμού της Άσσου χρηματοδοτείται από το Τομεακό Πρόγραμμα Ανάπτυξης του Υπουργείου Εσωτερικών.
Παράλληλα, ο Δήμος έχει δημοπρατήσει παρεμβάσεις για τη βελτίωση υποδομών στις παραλίες, ενώ έχει προωθήσει νέες εγκαταστάσεις εξυπηρέτησης ΑμεΑ σε τρεις παραλίες.
Αυτά μπορεί να μοιάζουν μικρά μπροστά στα έργα εκατομμυρίων.
Δεν είναι.
Για έναν Δήμο που στηρίζει μεγάλο μέρος της οικονομίας του στον τουρισμό, η ποιότητα της παραλίας, η προσβασιμότητα και η εικόνα του δημόσιου χώρου αποτελούν παραγωγική υποδομή.
Η Σάμη δεν είναι μόνο τουρισμός
Ένα θετικό χαρακτηριστικό της σημερινής διοίκησης είναι ότι έχει επιχειρήσει να ανοίξει ζητήματα που ξεπερνούν τις τυπικές αρμοδιότητες ενός Δήμου.
Χαρακτηριστικό είναι το Κέντρο Υγείας Σάμης. Το 2025 ο δήμαρχος πραγματοποίησε επανειλημμένες παρεμβάσεις για τα προβλήματα λειτουργίας της μονάδας, φτάνοντας ακόμη και στην παροχή τεχνικής υποστήριξης από πλευράς Δήμου για ηλεκτρολογική βλάβη.
Αντίστοιχα, η διακοπή και υποβάθμιση της ακτοπλοϊκής σύνδεσης Σάμης–Πάτρας–Ιθάκης βρήκε τη Δημοτική Αρχή σε επιθετική διεκδικητική θέση, με απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου και δημόσιες παρεμβάσεις προς το κράτος και τις εταιρείες.
Αυτό έχει σημασία.
Ένας περιφερειακός Δήμος δεν μπορεί να περιμένει παθητικά τις αποφάσεις της Αθήνας.
Υπάρχουν όμως και βαριές εκκρεμότητες
Η μεγαλύτερη αδυναμία της διοίκησης Δρακουλόγκωνα είναι ότι πολλά από τα σημαντικότερα ζητήματα βρίσκονται ακόμη στη φάση της διεκδίκησης.
Το λιμάνι της Αγίας Ευφημίας και τα αντιπλημμυρικά έργα παραμένουν χαρακτηριστικές περιπτώσεις. Ο Δήμος έχει αντιδράσει έντονα σε απεντάξεις έργων και μελετών και ζητά την επαναχρηματοδότησή τους.
Όμως για τον κάτοικο της περιοχής το κρίσιμο ερώτημα παραμένει απλό:
πότε θα γίνουν;
Υπάρχει επίσης το εξωτερικό περιβάλλον της Μελισσάνης, όπου διαδικασίες έγκρισης είχαν παραμείνει για χρόνια στο Κεντρικό Αρχαιολογικό Συμβούλιο.
Η γραφειοκρατία είναι πραγματική.
Δεν μπορεί όμως να αποτελεί μόνιμη πολιτική εξήγηση.
Η πρώτη βαθμολογία είναι θετική – όχι λευκή επιταγή
Κατά τη γνώμη μου, η μέχρι σήμερα πορεία της Δημοτικής Αρχής Δρακουλόγκωνα έχει θετικό πρόσημο.
Υπάρχει κινητικότητα. Υπάρχει διεκδικητικότητα. Υπάρχουν έργα που έχουν περάσει από τη θεωρία σε διαγωνιστικές διαδικασίες. Υπάρχει προσπάθεια για υποδομές στις παραλίες, στην Άσσο, στον Μύρτο και στην ύδρευση. Υπάρχει επίσης πολιτική παρουσία απέναντι σε προβλήματα Υγείας, ακτοπλοΐας και κεντρικού κράτους.
Όμως τώρα αρχίζει το δύσκολο κομμάτι.
Ο Παναγής Δρακουλόγκωνας δεν μπορεί στο τέλος της θητείας του να παρουσιάσει μόνο φακέλους, διαγωνισμούς και διεκδικήσεις.
Πρέπει να παρουσιάσει παραδομένα έργα.
Αν ο δρόμος του Μύρτου προχωρήσει, αν το πρόβλημα της ύδρευσης μπει σε μόνιμη τροχιά λύσης, αν η Αγία Ευφημία αποκτήσει τις υποδομές που χρειάζεται και αν οι τουριστικοί οικισμοί αναβαθμιστούν ουσιαστικά, τότε η σημερινή Δημοτική Αρχή θα έχει αφήσει ξεκάθαρο αποτύπωμα.
Αν όχι, θα έχει χαθεί άλλη μία δημοτική περίοδος μέσα σε μελέτες και γραφειοκρατία.
Η κατεύθυνση μέχρι σήμερα είναι σωστή.
Τώρα χρειάζεται το δυσκολότερο:
αποτελέσματα.
